Elke client heeft een andere behoefte aan zorg en begeleiding. Daarom wordt er in de zorg vaak gezocht naar mogelijkheden om zorgmedewerkers zo flexibel mogelijk in te zetten. Voor jou als planner betekent dit dat je vaak te maken krijgt met variaties in roostering.
De personeelstekorten in de zorg werden de afgelopen jaren pijnlijk duidelijk. Dit zorgde vaak voor capaciteitsproblemen. Het is dan belangrijk om keuzes te maken die zowel goed zijn voor de sector en de organisatie als voor de zorgmedewerkers. Eén oplossing is dan om een jaarurensystematiek (JUS) in te stellen.
Wat houdt dit precies in? En hoe gaat dit in zijn werk? Dat delen we in deze blog.
Pieken en dalen opvangen
Een jaarurensystematiek is onderdeel van capaciteitsmanagement en maakt het mogelijk om pieken en dalen in het arbeidspatroon op te vangen. Je kunt werktijd, vrije tijd en verlof gebalanceerd inplannen. In overleg met de werkgever en werknemer wordt het arbeidspatroon bepaald en ingepland.
De verdeling van je netto-uren en vakantie-uren moeten goed verdeeld zijn over het jaar en wordt vastgelegd in een jaarurenovereenkomst.
Voor- en nadelen
Een voordeel voor de medewerker is dat het salaris wel gelijk blijft. Alleen de uren is elke week en maand anders. Een mogelijk nadeel van deze systematiek is dat medewerkers onrust ervaren als zij veel uren ‘in de min’ komen. Belangrijk om te weten is dat werkgevers geen vrij spel krijgen met het inplannen van deze uren. Ze moeten wel de regels van de arbeidstijdenwet hanteren.
